熱鍍鋅陽臺護(hù)欄廠家說 企業(yè)里如何做個好領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)的一個團(tuán)隊配合很大原因取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，業(yè)務(wù)能力非常重要，因為缺乏對員工足夠的說服力，也無法帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。
1、 溝通能力
不僅要高效地與平級、下級溝通，對上級也要有良好的溝通。老板的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略意圖，在具體執(zhí)行落地時，一定具有偏差，實現(xiàn)過程中也會遇到各種困難。作為領(lǐng)導(dǎo)者要對項目要有總體把握，對難點要及時反饋，而不是一味的應(yīng)承，否則只會給團(tuán)隊帶來負(fù)擔(dān)。
2、演講能力
極強(qiáng)的演講能力能不僅夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者在與平級或高級領(lǐng)導(dǎo)的爭論中獲得主動權(quán)，還能為自己的團(tuán)隊爭取到資源與利益。面對一個人，影響一個人；面對一千人，影響一千人。面對多少人發(fā)表演講，就能給予多大的影響。
3、管理能力
成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定要富有管理能力，包括對團(tuán)隊員工的合理任命，合理分工，制定合理的規(guī)則，合理發(fā)揮每個人優(yōu)勢等等，這其中也包括對下屬情緒的調(diào)控，賞罰分明。
4、人脈關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個交際的高手，同時應(yīng)放得下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關(guān)系是他們的殺手锏。人機(jī)關(guān)系的廣闊與否簡介反應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)者為人處世的風(fēng)格，好的人際關(guān)系也能豐富團(tuán)隊的資源建設(shè)。
5、人格魅力
作為領(lǐng)導(dǎo)者，行政權(quán)力和人格魅力最好是交替使用，也就是糖果和大棒都要發(fā)揮自己的功效。人格魅力體現(xiàn)在方方面面，核心表現(xiàn)是你要發(fā)自內(nèi)心的對團(tuán)隊成員及項目負(fù)責(zé)。
最重要的一點：要懂得感恩、懂得反饋與分享。團(tuán)隊的成功離不開每一個人的努力，只有懂得感恩員工的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。
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備注：本文摘自《商學(xué)院》
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