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中晶圍墻欄桿生產(chǎn)廠家注重內(nèi)部營銷齊心實(shí)現(xiàn)顧客目標(biāo)
時間： 2017-03-09 13:57:41 閱覽數(shù)： 779 次 來源：
陽臺護(hù)欄_圍墻護(hù)欄_陽臺欄桿_圍墻欄桿_中晶金屬制品
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中晶人覺得內(nèi)部營銷就是全方位營銷的構(gòu)成主要因素，雇傭、培訓(xùn)和激勵那些想要很好的服務(wù)于顧客的有能力的員工。聰明的營銷人員知道公司內(nèi)部的營銷活動和公司外部執(zhí)行的活動具有同樣重要的甚至更加重要的作用。在公司員工真正做好準(zhǔn)備之前承諾最好的服務(wù)是不合理的。
只有真正的當(dāng)所有的部門齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)顧客目標(biāo)的時候，營銷才能成功，打個比方說：設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出合格的產(chǎn)品，財(cái)務(wù)部門提供適量的資金，采購部門采購適宜的原材料，生產(chǎn)部門在恰當(dāng)?shù)臅r間范圍內(nèi)制造出好的產(chǎn)品，會計(jì)部門以正確的方式計(jì)算出盈利能力。當(dāng)高級管理人員明確闡述公司定位和理念如何服務(wù)顧客的意愿前景時候，才能使得這些跨部門合作真正凝聚力量。
舉例：歐洲一家大型航空公司的營銷副總裁希望增加航空公司的流量份額。他的戰(zhàn)略是通過提供更好的事物、清潔的客艙、更訓(xùn)練有素的乘務(wù)員、更低廉的票價，以建立顧客滿意，但他在這些方面并沒有權(quán)限。餐飲部選擇成本低的食品；維修部選擇廉價的保養(yǎng)服務(wù)；人力資源部招聘人員時并不考慮這些人是否友善；財(cái)務(wù)部制定價格。由于這些部門通常從成本或者生產(chǎn)角度考慮問題，這位營銷副總裁在構(gòu)件整個營銷的努力過程中遇到許多阻礙。
所以，
圍墻欄桿
生產(chǎn)廠家中晶金屬制品有限公司要求我們的高級管理人員的垂直一致性和各部門的水平一致性，這樣才能讓每個人都能理解、認(rèn)同并支持營銷努力。
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